Começo o texto citando a frase do ex primeiro-ministro britânico Winston Churchill:“Se você está atravessando o inferno, não pare.” Por ser uma situação sem precedentes, na qual fomos pegos de surpresa, acabamos ficando impactados com tudo o que o covid-19 causou no mercado de negócios, no estilo de vida, na saúde e nas corporações ao redor do planeta.
Mas vamos tentar seguir a frase de Churchill, que viveu na época da segunda-guerra mundial, digamos que em um cenário mais aterrorizador do que o nosso atual, se é que podemos medir. No entanto, o que, de fato, ele quis dizer com essas palavras é que não devemos parar. Devemos sim continuar a achar formas de planejar medidas a curtíssimo, curto, médio e longo prazo para diminuir os impactos causados por essa pandemia.
Gostamos de pensar que, mesmo em meio ao caos, com tantas notícias ruins, sempre há algo de positivo. Enxergamos que este tempo de crise gera várias reflexões e que sim, de fato, de certa forma, tem impulsionado cada vez mais a adequação das empresas com relação à prática do officeless, sobretudo, a transformação digital.
Devemos lembrar a você, caro leitor, que pode estar por aqui pela primeira vez, que a Pasquali Solution é uma empresa B2B com o core business em alocação de profissionais de TI e que há tempos faz uso dessa prática do home office. Sim, já temos isso em nossa cultura.
Dessa forma, acreditamos que isso é o que facilita nossa continuidade no projetos que atuamos. Já que passamos da fase de adaptação. A melhoria no setor de TI da sua empresa se faz extremamente necessária neste momento.
Sabemos que estamos aptos para solucionar o planejamento, a organização de metas, a procura por profissionais, soluções de tecnologia, seja qual for o seu segmento de mercado. Estamos há quase duas décadas no mercado de TI, o que dos dá respaldo, já que temos uma longa jornada de conhecimento de mercado até aqui.
Em nossas pesquisas para entender melhor o que o consumidor atual anseia, fica mais fácil a aplicabilidade de nossa expertise para atingir o público alvo de sua empresa e fazer com que ela cresça de forma exponencial.
Planejamento
Este é o momento que vamos nos unir com você, gestor, para te auxiliar a aplicar essa ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acoplamento se destina, desenvolver estratégias programadas para atingir determinado objetivo.
Pontos importantes:
- Antes de iniciar, entenda os obstáculos;
- Defina os objetivos do planejamento;
- Desenvolva um diagnóstico com uma matriz SWOT;
- Elabore um plano de ação;
- Implemente uma cultura de inovação;
- Mapeie as tendências;
- Invista em tecnologia;
- Faça um monitoramento constante.
Estes são alguns dos pontos mais importantes no planejamento de um projeto.
Metas
Vamos traçar as metas juntos! Essa é uma das partes mais importantes do projeto, isso é fato. Sem metas o projeto não tem eficácia, não é verdade? É imprescindível informar que a Pasquali tem uma equipe completa de especialistas em tecnologia que vai pensar em toda construção do seu projeto, do início ao fim. Sim, desde a base da ideia, assumindo o papel de engenheiros até a apresentação final, assumindo o posto de arquitetos.
Ao traçar metas realistas, alcançáveis e com prazos você consegue encurtar o caminho até a realização dos seus objetivos. Todas as conquistas começam com um grande propósito e metas bem definidas. Seja na vida pessoal ou profissional, você precisa saber aonde quer chegar antes de encontrar o melhor caminho.
Deixe com a Pasquali essa responsabilidade. Assim, você, gestor, pode se preocupar com o core business de sua empresa.
Entre em contato conosco. Saiba como podemos te auxiliar em seu projeto e fazer sua empresa crescer de forma exponencial. Confira nossos benefícios e vantagens no mundo de alocação de profissionais de TI.
